Do chưa có thời gian, nên tôi chia sẻ bài viết dưới dạng tài liệu. Tôi sẽ tổng hợp và có hướng dẫn chi tiết trong thời gian tới. Trong tài liệu này, có thiên hướng chia sẻ nhiều về quản lý dự án phần mềm, nhưng về cơ bản công việc quản lý dự án là giống nhau, không khác biệt nhau quá nhiều.

Các bạn down tài liệu tại đây! Tài liệu bao gồm:

1. Bài giảng về Quản Lý Dự Án của Đại Học Columbia, 12 file PowerPoint từ 1 -> 12. Bài viết rất dễ hiểu, mọi người nên ngâm kíu trước để lấy các ý niệm. Trong tài liệu có trình bày khá tổng quan về PMI, kô phải cho Software! ^^
2. Quyển Project Management Body of Knowledge -> tất tật các kiểu quản lý. PMI chọn 9 category quan trọng nhất để quản lý -> thằng này nó cũng xoay quanh 9 category đó!
3. Quyển Rapid Development -> thằng này dành cho quản lý dự án phần mềm. Nhưng các loại dự án khác đều có thể tham khảo được! ^^
4. Các template của quyển sách Quản lý dự án trong 1 trang giấy. Quyển này rất hay, sắp tới tôi sẽ tổng hợp lại thằng này. Nhưng để ngâm kíu hiệu quả nhất -> các bạn cần nắm được các khái niệm cơ bản của quản lý dự án, nếu đã từng làm 1 vài dự án thì càng tốt!

Chú ý: các tài liệu chủ yếu bằng tiếng Anh

Mời bạn đọc thêm

Câu chuyện bông hồng hay sức mạnh của sự tập trung

Đọc trong số mới nhất của Nhịp Cầu Đầu Tư một câu chuyện mà tôi khá là thích. Chia sẻ lên blog để các bạn cùng tìm hiểu thêm. Ở một vùng quê nọ, có 2 cha con một nhà trồng hoa đang sinh sống trong một khu vườn rộng lớn. Người cha chăm chỉ, […]

Quản lý tài chính cá nhân – Dương Hải

Hôm chia sẻ về chủ đề tài chính cá nhân với lớp IPL1, thầy Dương Hải có việc đột xuất, buổi trao đổi ko được thoải mái về mặt thời gian do vậy các thông tin được chia sẻ trong bài viết này không theo các trật tự thông thường. Các bạn có thể tham khảo slide của […]

20 kỹ năng của nhà quản trị – Kỹ năng quản lý lãnh đạo

Quản lý, quản trị, lãnh đạo là một vị trí hay một công việc mà nhiều người muốn bởi vì những lợi ích, những quyền lực hấp dẫn mà nó mang lại. Để ngồi được vị trí đó đã khó, nhưng để có thể làm tốt được nó thì còn khó hơn rất nhiều lần. Trong bài […]