TRƯỞNG DƯ

0 (0) Hãy loại bỏ những thái độ xấu ra khỏi nhóm trước khi chúng phá hoại nhóm của bạn. Đừng do dự vì nếu để một trái táo hỏng vào thùng táo có chất lượng tốt, thì cuối cùng bạn sẽ có một thùng táo bị hư thối. Để giành chiến thắng, dĩ nhiên […]

[ Đọc tiếp bài ] Loại bỏ “quả táo hỏng” để xây dựng đội nhóm thành công

4.8 (4) Hệ thống quản lý doanh nghiệp là một nền tảng không thể thiếu… …nhưng để triển khai và áp dụng hiệu quả cũng không đơn giản. Qua bài viết này, tôi sẽ chia sẻ cho bạn về quá trình tôi đã xây dựng trong suốt 5 năm qua như thế nào? Kết quả […]

[ Đọc tiếp bài ] Hệ thống quản lý doanh nghiệp – System

0 (0) Để hiểu rõ hơn về các hoạt động của doanh nghiệp nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị gia tăng. Một công cụ hữu ích để phân cách doanh nghiệp trong một chuỗi các hoạt động tạo ra giá trị gia tăng được gọi là: value chain. Vậy, […]

[ Đọc tiếp bài ] Chuỗi giá trị là gì?

0 (0) Đề tài “lãnh đạo” vốn được xem là một trong vấn đề được nhiều người quan tâm, bởi suy cho cùng sự thành công của tổ chức phụ thuộc rất lớn vào người lèo lái con thuyền của tổ chức đó. Một sai sót về chiến thuật của cấp dưới có thể khiến […]

[ Đọc tiếp bài ] Chân dung lãnh đạo – Tổng hợp của nhóm IPL1

5 (1) Đây là 2 định nghĩa mà các nhà quản trị cần phải bân biệt rất chính xác, để khi tiến hành triển khai mới có được kết quả như mong muốn. Đây là bài viết đầu tiên mà tôi được đọc của TS Nguyễn Hữu Long – Một chuyên gia tư vấn đề […]

[ Đọc tiếp bài ] Tái cấu trúc vs Tái lập – Nguyễn Hữu Long