HỌC VÀ LÀM BẰNG ĐAM MÊ

TopTalk – Anh Đặng Văn Thành – Sacombank

Published in IPL , Top Talk - 0 Comments
TopTalk - Anh Đặng Văn Thành - Sacombank

Phần đầu quả thực hơi buồn ngủ khi bác đưa các lý thuyết quản lý + luật pháp. Nhưng càng về sau càng hấp dẫn, nhất là phần hỏi và trả lời. Tôi cũng chỉ tóm tắt ngắn gọn và có nổi bật một vài ý chính. Điều tôi thích thú nhất là bài trình bày quá trình hình thành và phát triển Sacombank, các mục khác tôi chỉ nghe để lấy ý niệm. Ok, bắt đầu nào.

Buổi thảo luận bao gồm 4 phần và xoay quanh Sacombank:

Phần 1: Quản trị doanh nghiệp
Phần 2: 10 kinh nghiệm trong công tác điều hành
Phần 3: Khái niệm Quảng Cáo
Phần 4: Quá trình hình thành và phát triển Sacombank

Phần 1: Quản trị doanh nghiệp

Quản trị được áp dụng tại Sacombank, bao gồm 4 bước sau:
1. Hoạch định hướng
2. Tổ chức bộ máy
3. Lãnh đạo bộ máy
4. Kiểm tra giám sát

Nguyên tắc 1(NT1): Tạo nền tảng vững chắc để quản trị và giám sát
NT2: Xd 1 HDQT hiệu quả để gia tăng giá trị Công Ty
NT3: Khuyến khích việc tạo quyết định có trách nhiệm và đúng
NT4: Đảm bảo tính thống nhất trong báo cáo tài chính
NT5: Thông báo thông tin kịp thời
NT6: Tôn trọng quyền của cổ đông
NT7: Nhân biết và quản lý rủi ro
NT8: Khuyên khích nâng cao kết quả công tác
NT9: Trả thù lao 1 cách công = và hợp lý
NT10: Công nhân các lợi ích hợp pháp các bên có liên quan

Phần 2: 10 kinh nghiệm trong công tác điều hành

1. Biết hoạch định các mục tiêu chiến lược
2. Tự tin, quyết đoán và nhất quán trong các quyết định
Có câu này rất thâm: Người lãnh đạo là người có quyền mà kô có quyền! ^^
3. Khả năng phát huy làm việc theo nhóm
4. Phân công người đúng việc
5. Phát huy vai trò lãnh đạo cấp trung gian
6. Theo sát công việc và hỗ trợ kịp thời
7. Trân trọng những ý kiến đóng góp
8. Tạo chính sách môi trường làm việc tốt

Note: chỗ này có 1 chiêu phải nói là tuyệt chiêu thì đúng hơn. Sacombank có 1 chính sách cho các giám đốc: sau khi đảm nhận vị trí trong vòng 3 tháng -> giao lại quyền cho phó và sẽ về tổng 3 tháng để update và cập nhật thêm thông tin, sau đó mới quay trở về làm việc tiếp. Lời bác Thành: “Một thuyền trưởng tốt là khi rút đi bộ máy vẫn chạy tốt”
9. Tự hoàn thiện bản thân.
10. Chọn 1 môn thể thao hoặc thể dục thích hợp

7 điều nên tránh:

1. Có tài, có tật, tự mãn và tự phụ
2. Tự tin kô tự cao
3. Bảo thủ và cực đại
4. Tạo dựng Ekip tránh bè phái
5. Lợi dụng chức vụ, quyền hạn để tư lợi cá nhân
6. Tâm lý sợ thuộc cấp giỏi hơn mình
7. Say mê công việc nhưng say mê quyền lực

Phần 3: KN Quảng Cáo

Phần này tôi có note lại nhưng gần như kô có gì đặc sắc nên tôi post lại.

Phần 4: Quá trình hình thành và phát triển Sacombank

Quá trình hình thành và phát triển Sacombank

Quá trình hình thành và phát triển Sacombank

Trong các chiến lược kinh doanh của Sacombank, tôi thích nhất quan điểm: Thị phần là vĩnh cửu, lợi nhuận là tức thời. Về sự chuẩn xác của chiến lược này, tầm 10 năm nữa các bạn nhắc tôi kiểm tra lại nhé!^^

>