Tau thích mi

Lang thang trên Facebook được một người bạn chia sẻ trên wall, thực sự mình rất thích bài này. Đơn giản, nhẹ nhàng nhưng sâu lắng và nó làm người nghe vương 1 chút buồn. … Mỗi nụ cười, mỗi ánh mắt của mi làm tim tau như chấn thương Mỗi cử chỉ mỗi hành […]

Top talk – anh Nguyễn Mạnh Hùng Viettel

Thực sự là rất tiếc vì không được tham dự buổi chia sẻ của anh với cộng đồng IPL. Rất may là có bạn Nguyễn Bá Quá (cộng đồng IPL) có note lại khá chi tiết, tôi chia sẻ lại trên Chuỗi Giá Trị (bài viết có những nhận định chủ quan của người note […]

Điểm sách – Đạo của Warren Buffett

Đọc được một quyển sách đúng là như phát rồ, đi lang thang khắp văn phòng khoe quyển sách này. Lâu lắm rồi mới đọc được 1 quyển sách hay đến như vậy. Không biết phải tổng hợp như thế nào cho cần & đủ (vì nó có tới 125 lời khuyên của bác Warren […]

Mẫu kế hoạch kinh doanh – Lê Quang Phúc

Hồi loay hoay viết kế hoạch kinh doanh, tôi cũng google trong nước, ngoài nước, hỏi bạn, hỏi bè để có một mẫu kế hoạch kinh doanh mà mình thấy là ngon lành nhất. Cho đến khi, tôi được anh Lê Quang Phúc (CEO của BDSC) gửi cho lớp IPL1 mẫu kế hoạnh kinh doanh […]

Quản trị dựa vào tri thức – Giản Tư Trung

Tôi có vào Sài Gòn để tham gia một buổi học (chính xác là buổi trao đổi thì đúng hơn) về chủ đề: quản trị dựa vào tri thức. Do được tiếp xúc với phong cách làm việc của người Nhật từ sớm, được làm việc với họ, được họ chỉ dạy cũng phần nào […]

Khởi nghiệp – những điều chưa bàn (p cuối)

Khởi nghiệp là một trò chơi lớn đầy hấp dẫn. Có rất nhiều thứ bạn sẽ gặp, sẽ vướng, sẽ ngã trên đường đi nhưng bạn cần phải xác định rằng để đi đến được đích, còn nhiều điều gian nan và vất vả hơn. Bạn sẽ phải trải qua hết các cảm xúc này để có bản lĩnh đương đầu với các vấn đề lớn hơn, đau đầu hơn. Khi doanh nghiệp của bạn còn nhỏ, một sai lầm có thể dẫn tới thiệt hại 1 vài triệu, hoặc bị cắt một dự án vài chục triệu, nhưng khi doanh nghiệp của bạn đã lớn, một sai lầm có thể sẽ dấn tới con số vài tỉ, có thể bị phạt hợp đồng hoặc có thể bị sập cả công ty.

Khởi nghiệp – những điều chưa bàn (p1)

Tại thời điểm tôi viết bài này, kết quả trên tìm kiếm trên Google khoảng 7 triệu kết quả. Có đủ các bài viết, có đủ các góc nhìn về khởi nghiệp khác nhau. Khởi nghiệm là một thách thức rất lớn, nhưng cũng đầy ma lực để hấp dẫn đủ mọi thành phần, độ tuổi, ngành nghề thèm muốn và dấn thân cho nó. Theo thống kê của VCCI (tôi ko nhớ chính xác năm và con số, nhưng tỉ lệ thất bại của các công ty khởi nghiệp là rất cao), có khoảng 95% các Doanh nghiệp thành lập trong 1 năm đầu tiên bị sập, 4% các Doanh nghiệp còn lại bị sập tiếp trong 5 năm tiếp theo. Vậy chỉ còn khoảng 1% các Doanh nghiệp mới có đủ bản lĩnh để bước tiếp trên chốn thương trường vô cùng quyền rũ nhưng đầy rẫy sự khốc liệt.

>